Als Leitung einer Kita tragen wir große Verantwortung: Wir sind Ansprechpersonen für die Mitarbeitenden ebenso wie für die Kinder und ihre Eltern. Das Führen der Mitarbeiter*innen ist der Erfolgsfaktor schlechthin. Wer es versteht, ein Arbeitsklima zu schaffen, das geprägt ist von Wertschätzung und Offenheit, hat auch in Zeiten des Fachkräftemangels kein Problem mit der Bindung der Mitarbeitenden. Entscheidend dabei sind unsere innere Haltung und die Art und Weise, wie wir miteinander kommunizieren. Wenn sich alle gesehen, gehört und verstanden wissen, wenn es möglich ist, auch in schwierigen Situationen offen miteinander zu sprechen, zusammen zu wachsen und neue Wege zu finden, dann entsteht mehr als ein Arbeitsplatz: es entsteht ein Lebensraum, in dem sich jeder wohl fühlt. Inhalte des 2-tägigen Seminars sind:
- Einführung in die Haltung der gewaltfreien Kommunikation
- Vertraut-Werden mit den 5 Schritten der GFK
- Die Kraft der Empathie kennen lernen: uns einfühlen und so uns selbst und unser Gegenüber verstehen, trotz unterschiedlicher Meinungen