Kitas sind heute zunehmend vergleichbar mit kleinen Unternehmen. Sie müssen sich den wandelnden gesellschaftlichen und pädagogischen Anforderungen stellen und sich daher weiterentwickeln. Im Kita-Alltag gibt es viele kleine Prozesse, die sichtbar gemacht werden müssen z.B. die Aufnahme neuer Kinder. Mit dieser Aufgabe sind mehrere Mitarbeitende beauftragt, darum lohnt es sich bei diesen Prozessen die Frage zu stellen: Wie können unterschiedliche Prozess gesteuert werden? Welche Veränderungen im Alltag benötigt es, damit Abläufe besser funktionieren? Wie gehen pädagogische Fachkräfte mit den Herausforderungen und Veränderungen um und welche Begleitung brauchen sie dabei von der Kita-Leitung?
Seminarinhalte sind darum: - Die Kita als lernende Organisation - Kernprozesse erkennen und Schnittstellen managen - Die Rolle der Führungskraft in der Organisationsentwicklung - Prozesse gestalten und optimieren - Gelingfaktoren im Veränderungsprozess - Teamentwicklung und Mitarbeitermotivation im Prozess