Die Rolle der stellvertretenden Einrichtungsleitung ist manchmal herausfordernd: Irgendwie gehörst du noch zum Team, irgendwie auch nicht. Schnell passiert es, dass das Team dich (wenn auch unabsichtlich) instrumentalisiert, um der Leitung Dinge zu kommunizieren, die sich sonst niemand zu sagen traut. Oder sie sehen dich als ihre Verbündete, manchmal auch „gegen“ die Leitung. Die Leitung hingegen verlässt sich auf dich und deine Loyalität ihr gegenüber. Sie versteht euch vielleicht einerseits als Tandem, andererseits nutzt auch sie gerne deinen Zugang zu den Teammitgliedern um Stimmungsbild, Aussagen über sie etc. herauszufinden. Du fühlst dich hin und hergerissen – quasi zwischen zwei Stühlen sitzend und weißt selbst nicht so richtig, wo du hingehörst?
In diesem Seminar betrachten wir gemeinsam deine Rolle als stellvertretende Leitung: Welche Aufgaben hast du (tatsächlich)? Wie steht es um das Thema Loyalität zu Einrichtungsleitung und Team? Wie kannst du dich gut abgrenzen von den Erwartungen anderer und gleichzeitig deine Erwartungen an Team und Leitung gut kommunizieren? Und vor allem, was brauchst DU, um deine Rolle für dich zu definieren und diese anschließend klar zu formulieren?