Eine Kita-Leitung ist täglich mit vielschichtigen und vielfältigen Aufgaben konfrontiert. Die eigene To Do-Liste ist bereits gut gefüllt und von außen kommen immer mehr und immer neue Aufgaben dazu. Bei der Einrichtungsleitung laufen alle Fäden zusammen, sie sammelt die Informationen und Arbeitsaufträge. Oftmals sind es mehr Aufträge als ihr lieb sind und mehr Aufträge als sie in ihrer regulären Arbeitszeit leisten kann. Hier gilt es sich selbst nicht zu verlieren, sich über seine eigenen Schwerpunkte im Klaren zu sein und die einzelnen Fäden zu entwirren, zu sortieren und zu priorisieren.
In diesem Seminar schauen wir darum auf die Grundlagen des Zeitmanagements und der Priorisierung. Dabei finden wir Antworten auf folgende Fragen: Wer bin ich? Was ist mir wichtig? Was ist als Erstes dran? Wie setze ich meinen Schwerpunkt? Wie finde ich meine Prioritätenliste? Wie stärken wir unser Einrichtungsprofil und was hat Eisenhower damit zu tun?