Die Entwicklung einer Konzeption dient der Qualitätssicherung in der Einrichtung. Ziel dieses Prozesses ist, dass Teams an der Konzeption mitarbeiten und so eine gemeinsame Haltung entwickeln. Der Kita-Leitung kommt dabei eine entscheidende Rolle zu: Sie steuert diesen Prozess, hat die rechtlichen Rahmenbedingungen im Hinterkopf, trägt wissenschaftliche Erkenntnisse bei und bringt die Meinungen der Mitarbeitenden zusammen. Gleichzeitig vermittelt sie, wägt ab, dokumentiert und kontrolliert die zu erledigenden Aufgaben… Eine herausfordernde Aufgabe, bei der sich die Frage stellt: Wie gelingt es, alle Bedürfnisse und Belange zu ordnen und dennoch im „Flow“ zu bleiben?
Dieses Seminar beschäftigt sich mit der Managementaufgabe der Kita-Leitung im Konzeptionsentwicklungs- oder -Überarbeitungs-Prozess. Es geht um die Konzeptionsentwicklung als Managementaufgabe, um die Klärung und Bedeutung unterschiedlicher Rollen im Prozess, um die Wichtigkeit des Zusammenwirkens von Träger, Mitarbeitenden und Kooperationspartnern sowie um konkrete Methoden des Projektmanagements.